安排生產(chǎn)計(jì)劃，和生產(chǎn)安排，跟蹤質(zhì)量和進(jìn)度

1.?生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃：制定年度/季度生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合訂單需求、原料供應(yīng)及設(shè)備產(chǎn)能，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，確保訂單按時(shí)交付。

2.?成本與效率管控：監(jiān)控生產(chǎn)全流程的物料損耗、人工成本及設(shè)備能耗，優(yōu)化生產(chǎn)工藝與流程，提升生產(chǎn)效率，降低單位生產(chǎn)成本。

3.?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把控：建立并執(zhí)行服裝生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)體系（如面料檢驗(yàn)、半成品抽檢、成品全檢），處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品符合客戶(hù)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.?團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)（車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、操作工等）的人員招聘、考核與激勵(lì)，組織技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與協(xié)作效率。

5.?設(shè)備與安全管理：統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，保障設(shè)備正常運(yùn)行；制定車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期開(kāi)展安全檢查，杜絕安全事故。