銷售總監(jiān)

事業(yè)部總監(jiān)需對事業(yè)部進(jìn)行全面的設(shè)計與運營統(tǒng)籌：
1.制定并推進(jìn)落實事業(yè)部全年度的運營規(guī)劃及年度目標(biāo)。
2.搭建運營部門的管理體系，制定相關(guān)規(guī)章制度及KPI考核標(biāo)準(zhǔn)。
3.依據(jù)公司整體戰(zhàn)略方向，牽頭擬定事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，提交公司高層審批，并根據(jù)反饋意見組織修訂與落地執(zhí)行。
4.結(jié)合公司戰(zhàn)略部署，組織編制年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、營銷推廣策略及業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃，確保責(zé)任目標(biāo)與年度計劃達(dá)成；經(jīng)上級審批后，依意見調(diào)整并組織實施，同時將目標(biāo)細(xì)化分解至季度和月度。
5.主導(dǎo)事業(yè)部業(yè)務(wù)提案工作，全程把控提案前、中、后期各環(huán)節(jié)，推動并協(xié)調(diào)各部門高效協(xié)作。
6.主持事業(yè)部各類辦公會議，包括行政例會、業(yè)務(wù)會議、創(chuàng)意會議等，檢查、督導(dǎo)各部門工作進(jìn)度，及時總結(jié)階段性成果與問題，確保整體運作順暢。